日期:2022.02.28
为提升路队长的管理能级，交流管理经验，更好地发挥区域管理优势，加快线网优化，春节前后，分公司主动作为，全过程督办路队调整和线路划转工作，切实发挥监督保障执行作用。
1月24日，分公司快速成立工作专班，班子成员联系各路队开展调整部署工作。所属江南路队、江北路队、城东路队用3天的时间分别组织各路队班组长会议，统一了思想，调整后的路队长快速投入新路队的管理中，各路队的驾驶员很快便适应了新的路队长管理模式。
2月7日，当大家还沉浸在节后上班第一天“恋年”的状态中时，集团公司便作出了线路划转的决策，将点军分公司管理的30路、B90路、91路、B353路、B353专线、25路、7路划归西陵分公司管理，将原西陵分公司的B213路划归点军分公司管理，并将所属线路人员、车辆成建制划转。
分公司纪检委员在路队调整和线路规划中全过程督办，彻底克服不作为、慢作为和“慵懒散浮拖”“等靠要”等行为。在分公司的全面部署、纪检委员的积极督促下，分公司于2月8日便召开了划转线路的班组长会议，班组长纷纷表示以集团大局为重，极力配合线路划转工作。当晚，分公司积极与西陵分公司对接，职工一同与分公司凝心聚力，圆满完成各项工作交接，其他后续工作正在迅速推进中。
为持续深化作风建设，分公司将坚持对日常工作进行常态化监督检查，对重要事项继续加强督办力度，整体推进分公司各项工作。
（供图供稿：点军分公司）
